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2023年4月14日上午，蜀道高速集團(tuán)組織召開(kāi)合規(guī)內(nèi)控管理手冊(cè)試運(yùn)行工作培訓(xùn)會(huì)，全面拉開(kāi)蜀道高速集團(tuán)合規(guī)內(nèi)控管理手冊(cè)運(yùn)行的序幕。公司黨委委員、職工董事、工會(huì)主席劉應(yīng)貴出席會(huì)議。
中介機(jī)構(gòu)安永咨詢公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人結(jié)合蜀道高速集團(tuán)合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)前期工作情況，講解了合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)的重要價(jià)值，分享了合規(guī)內(nèi)控失效的經(jīng)典案例，并重點(diǎn)介紹了合規(guī)內(nèi)控手冊(cè)試運(yùn)行的方法及運(yùn)用，同時(shí)培訓(xùn)會(huì)議還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑。
劉應(yīng)貴強(qiáng)調(diào)，一是高度重視，充分認(rèn)識(shí)合規(guī)內(nèi)控建設(shè)工作的重要意義。健全的合規(guī)內(nèi)控體系是實(shí)施依法治企，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要途徑，也是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、系統(tǒng)性預(yù)防腐敗的重要舉措。二是準(zhǔn)確理解，積極主動(dòng)貫徹落實(shí)合規(guī)內(nèi)控手冊(cè)試運(yùn)行工作。要認(rèn)真查找部門業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和內(nèi)部存在的缺陷，梳理業(yè)務(wù)流程，健全和完善部門的內(nèi)部控制制度。三是全面推動(dòng)，高質(zhì)量發(fā)展新階段下內(nèi)控合規(guī)工作主要任務(wù)。大力培育內(nèi)控合規(guī)文化，推動(dòng)建立科學(xué)完備的規(guī)章制度體系，提升檢查質(zhì)效，不斷完善問(wèn)責(zé)整改機(jī)制。下一步，隨著內(nèi)控體系試運(yùn)行階段正式啟動(dòng)，要繼續(xù)大力踐行“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，一鼓作氣、持續(xù)發(fā)力推進(jìn)合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)成果宣貫落地。
公司各部門負(fù)責(zé)人和合規(guī)內(nèi)控人員參加會(huì)議。
