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3月21日，蜀道集團黨委委員、財務(wù)總監(jiān)劉大遠率隊到蜀道高速集團開展工作調(diào)研，蜀道高速集團財務(wù)總監(jiān)、總法律顧問、首席合規(guī)官李琳參加調(diào)研座談會。
劉大遠聽取了蜀道高速集團的工作匯報，全面了解了蜀道高速集團的公司情況及財務(wù)狀況，對蜀道高速集團在融資工作及資金管理等工作上取得的成效給予充分肯定。
劉大遠強調(diào)，一是牢固樹立全面預(yù)算管理理念。堅持穩(wěn)健發(fā)展，提升發(fā)展質(zhì)量，以全面預(yù)算為抓手，統(tǒng)一協(xié)調(diào)配置資源，強化預(yù)算全過程控制，充分發(fā)揮全面預(yù)算管理的效果。二是有效維護公司的市場信用。保持與金融機構(gòu)的良好合作關(guān)系，做好資金規(guī)劃，確保還本付息等剛性支出，維護集團財務(wù)穩(wěn)健運行。三是著力做好應(yīng)收賬款清收工作。公司要制定相關(guān)配套措施進行清收，創(chuàng)新清收手段，靈活運用應(yīng)收賬款保理等工具增加資金回流。四是深挖潛力確保完成目標(biāo)任務(wù)。要不折不扣完成集團下達的各項經(jīng)營目標(biāo)，拿出針對性的舉措進行成本管控，為集團全年任務(wù)的完成貢獻力量。
蜀道集團財務(wù)管理部、蜀道高速集團財務(wù)管理部負責(zé)人及相關(guān)人員參加調(diào)研座談。
